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Capacitación en Gestión y Administración de Microcervecerías
$ 14.398,85
Toda clase de emprendimientos, para lograr alcanzar el objetivo propuesto, tiene que desarrollarse con orden. La palabra organización en su significado más simple quiere decir orden, es decir, son las tareas y decisiones que el emprendedor realiza para ordenar su actividad y así alcanzar el objetivo propuesto.
Disertantes:
Luis Alesio Cragnolini: Licenciado en Administración de empresas y socio fundador de CIBART. Juez BJCP y con más de 20 años de experiencia en el rubro cervecero.
Fernando Bagur: Contador y Licenciado en Administración de Empresas. Asesor Empresarial con más de 15 años de experiencia.
Te proponemos, durante tres jornadas, describirte un recorrido que incluye los aspectos más importantes que debes tener en cuenta. Reservá tu lugar ahora!
- FECHA: Lunes 8, Martes 9 y Miércoles 10 de Agosto
- HORA: 8:30 hrs a 12:30 hrs
- LUGAR: Avenida Juan B Justo 5185 – Córdoba Capital
Capacitate de la mano de verdaderos profesionales!
Desliza hacia abajo y lee el programa completo ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Las imágenes son sólo a modo ilustrativo. Pueden variar dependiendo de la disponibilidad.
Disponible para reserva
Capacitación en Gestión y Administración de Microcervecerías
- FECHA: Lunes 8, Martes 9 y Miércoles 10 de Agosto
- HORA: 8:30 hrs a 12:30 hrs
- LUGAR: Avenida Juan B Justo 5185 – Córdoba Capital
Programa
1 – Autoconocimiento
Mis motivaciones y habilidades. FODA personal. Futuro deseado. Que quiero lograr y como me veo proyectado. Protagonizando mi vida. Diagnóstico sobre la profesionalización de mi actividad y emprendimiento.
2 – Organización
Porqué plantearnos Objetivos? Objetivos de Corto, Mediano y Largo Plazo. FODA. Organigrama. Descripción de Puestos. Lo importante y lo urgente. Tareas programables y sin programación. Procesos críticos. Recursos claves. Vinculaciones y alianzas.
3 – Ciclo de Vida del Emprendimiento
Distintas fases de la organización, detectar las necesidades en cada fase, como acompañar el crecimiento del emprendimiento.
4 – Idea de Negocio
Análisis y definición de la Idea de Negocio. Problema a resolver. Propósito. Propuesta de Valor. Misión. Visión. Valores.
5 – Financiero y Estructura de Costo
Fuentes de Ingresos. Estructura de costos. Punto de equilibrio. Recupero de la inversión. Escenarios. Informes necesarios para gestionar. Indicadores
6 – Mercado
Tamaño del Mercado. Segmentos de Clientes. Demanda. Análisis de las Necesidades del Cliente: que, como, cuando, donde y porque compra nuestro cliente. Vinculación con el Cliente. Canales para comunicarnos con nuestros clientes. Canales de Distribución. Estrategia Comercial (producto, precio, plaza, promoción). Relación con Clientes. Análisis competitivo.
Somos el Primer Centro Integral de Bebidas Artesanales, con más de 20 años formando de experiencia formando cerveceros y elaboradores de bebidas artesanales en el país y el mundo!
Precio en Dólares: USD 40 (Pagos Internacionales) – Pago por Western Union – Consultar Cuenta de CIBART
Envianos el Comprobante de Pago a ventas@cibart.com.ar para confirmar tu inscripción!
¡Una vez realizado el Pago, estarás recibiendo un Correo con la confirmación y el Protocolo!
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